郭广昌的狼队：三年时间在英超崛起的传奇之旅

史诗般的英超联赛就像和平时期的战场。这片战场上，郭广昌的身影逐渐变得清晰起来。

2018-19赛季的英国体育场。一年之内，代表欧洲俱乐部最高水平的四支球队都输给了同一个对手——狼队。

狼队全名狼队（ ，简称FC），成立于1877年，是英格兰足球联盟的创始成员之一。早期，伍尔弗汉普顿是农产品集散地。后来它发展了钢铁工业，现在是一个大学城。由于该地的名词词根有“”，因此队徽设计为一只略显可爱的狼，简称狼队。

本赛季英超积分榜上，狼队紧随BIG6榜首。他一回来就进入了前十，多次跻身顶尖选手行列。他的表现确实令人惊叹。

更不可思议的是，仅仅三年时间，其投资人郭广昌就将狼队变成了英超狼队——1:1战平曼城，2:1战胜切尔西和曼联，3:1获胜战胜托特纳姆热刺队。阿森纳则在足总杯中以2:1击败利物浦。在球迷眼中，狼队打BIG6就是“劫富济贫，对抗列强”。

01

将足球变成一项快速赚钱的生意

按理说，足球并不是一个可以赚快钱的行业。通常，需要持续投入金钱、时间和业主的一点运气才能看到收获。但老郭显然颠覆了这个传统。

曾几何时，在20世纪50年代，狼队是英格兰足球顶级联赛中最耀眼的明星。 1954年、1958年和1959年，狼队三次登顶。但进入80年代后，成绩一落千丈，从A级跌至D级。在随后的几个赛季中，他们仍然未能重新进入顶级联赛。

1992年2月20日，英格兰足球超级联赛成立，B组更名为A组II。第二分区的狼队已经开始缓慢复苏。 2016-17赛季，狼队在英冠排名不升反降，最终排名第15位。 2016年7月，复星收购冠军球队狼队100%股权。郭广昌心里觉得英超球队的估值不划算，退而求其次，买下了当时正处于英冠联赛的狼队。

“那些血淋淋的、失败的事情，都是我们不断进步的动力。”郭广昌说道。 2017年5月，葡萄牙人努诺·埃斯皮里托·桑托加盟狼队担任主教练。球迷们亲切地称他为努诺。 “我把一切都赌在了自己身上，当你带领球队进入新的阶段时，你的人生也将进入新的阶段。”努诺认为，一个团队最重要的是拥有坚定的信念。每个人都必须互相信任、倾听和分享。

在这一理念的带动下，努诺的第一个赛季取得了30胜9平7负的战绩，狼队以99分高居英冠榜首。 99分，仅比同期夺得英超冠军的曼城少1分。他毫无疑问当选为锦标赛最佳教练。

“我们并不是说要靠钱买球队，复星的使命是自己打造一支巨型球队，这是复星要做的。自以为有钱、乱花钱的公司是不被尊重的。”它既不会让员工变得有价值，也不会让当地社会感到有价值。”郭广昌收购狼队，实际上是在践行复星一贯的海外战略。

02

体育产业是多元化战略的一部分

1995年，创业仅三年的郭广昌有了长远的打算。他写道：“我们必须坚持多元化发展战略，这是我们企业发展壮大的重要经验。”体育一直是他看好的领域。

2007年，复星在香港上市，提出国际版多元化战略——中国动态嫁接全球资源，全球布局开始。

2010年，复星开始入股Club Med； 2014年，控股葡萄牙保险； 2015年3月，提出收购Club Med的私有化要约； 4月英超老板排名，联手TPG收购加拿大太阳马戏团……

成为世界第二大经济体后，中国资本绝不能示弱。马德里竞技和AC米兰都有过中国主帅。在国际化的大趋势下，欧洲足坛正迎来中资收购浪潮，苏宁、云亿国凯、IDG资本也纷纷入局。

郭广昌表示，无论到哪里投资，都要呼吸那里的空气，感受他们的生活。 2016年7月，复星收购英冠狼队。沉浸在狼队工业与学术混杂的氛围中英超老板排名，郭知道狼队此刻最需要的，也是当地市民和球迷最需要的，就是胜利。

2017-18赛季，狼队登顶英冠，时隔六年重返英格兰顶级联赛。这意味着，即使球队明年在英超排名垫底，球队仍将拥有约1亿英镑的转播费，这足以抵消此前在转会市场上的投入。

2018-19赛季，根据英国《每日邮报》的统计，狼队本赛季的回归率最高。这符合复星做运动的标准：首先要有盈利、正循环的商业模式；第二，要能够助力中国体育产业的发展。

本赛季结束后，狼队的门票、转播费、广告费的上涨是可以预见的；他们签下了两名中国年轻球员，他们青训与一线队之间没有明确界限的文化氛围也会影响中国足球。发展。

不在狼队的时候，只要有狼队的比赛，郭广昌几乎每场比赛都要看，包括凌晨两三点：“有一场非常关键的比赛，狼队1:0领先，但我没有。”没想到最后就结束了，前五分钟我就被罚了两个点球，当第一个点球开出时，我很紧张，但狼队门将扑出得很好，这让我松了口气。不到一分钟，裁判又给了对方一个点球，我想，就这样结束了，对方的第二个点球又罚丢了，我们赢了比赛。”

2019年5月，英国媒体发布了英超老板排名，郭广昌位列第一。

03

用啤酒灌溉足球场

自从英国人和德国人把啤酒带到了第一届世界杯之后，足球和啤酒就成了最好的CP。酿酒商们为了营销而竞争，体育场成为了他们的首都所在地。

2017年12月，郭广昌从啤酒巨头朝日手中收购了青岛啤酒17.99%的股权，成为其第二大股东。 2018年4月28日，狼队在主场对阵谢周三的比赛后夺得英冠奖杯。

整个伍尔弗汉普顿都疯了。球迷们纷纷前来为家乡英雄加油。拥挤的街道上，队员们在游行巴士上拥抱、跳跃、唱歌。这辆主队颜色的巴士车窗上挂着一个巨大的“ ”标志。

场内餐饮是俱乐部不可或缺的收入来源。此时的伍尔弗汉普顿，空气中充满了啤酒花的狂喜。

郭广昌是一位“脚踏实地”的聪明人，既懂投资，又懂人性。他“”希望更多跨界“走进寻常百姓家”正在路上——2018年8月，青岛啤酒发布2.0版《中国精酿生活方式白皮书》，将啤酒定位为“生活道具” ”;世界杯期间，推出艺术广告“新地壳运动”，结合地铁艺术展、机器人送酒等体验项目。

2018年，青岛啤酒以1455.75亿元的品牌价值创下中国啤酒品牌新高。

2019纽约时装周中国日英超老板排名，青岛啤酒推出“百年国潮”限量版。一系列花哨的营销吸引眼球。其Augut、Lager、White Beer、、Dark Beer等系列产品荣获国际奖项。

“狼群的力量来自狼群，狼的力量在于狼群。”凡是该有啤酒出现的场合，郭广昌总是举着一瓶红色的“复星高照”定制青岛啤酒。

04

血越流进河里我就越兴奋

与郭广昌一起创业的王群斌曾评价：如果我们是一支球队，那么郭广昌就是中场和队长。

“一个地方的血流越多，那里的刺激程度就越高。”这种兴奋已经渗入郭广昌的血液里。郭广昌的投资理念是“中国力量嫁接全球资源”。这些年的投资收购让人眼花缭乱，但主线仍然是产业与金融的结合。

1989年，郭广昌从复旦大学毕业后留在复旦大学团委。 1992年，上海成为投资创业的热土。这让即将出国的他看到了机会，于是郭广昌放弃了出国的机会，到海外创业。

郭广昌先后开发了婴儿尿布报警器、七彩火焰蜡烛、咕咚健身糖果。 1993年，广新更名为复星。王群斌、谭健、梁新军、范伟与郭广昌一起了解了自己在母校生命科学学院学习的情况。新型基因治疗产品——PCR乙型肝炎诊断试剂，为复星带来首个亿元，也标志着复星迈出了涉足生物医药领域的第一步。

1998年重组后，复星实业上市，一次性募资3.5亿元。由此，郭广昌认识到了资源市场的魅力，开始思考如何对接产业和资源。

2002年，郭广昌开始涉足零售行业，2003年开始进入钢铁行业和证券行业； 2007年投资矿业； 2011年进军保险行业。如今，复星高科技集团已成为拥有1350亿元资产、涵盖服务业、钢铁、矿业、医药、房地产、零售等领域的投资集团。

05

那些“和羊一起生活”的日子

作为“92派”代表，郭广昌被媒体誉为“中国的巴菲特”。复星集团已成为中国最大的民营企业之一。领域涵盖金融、地产、医药、文化、旅游等领域。面对种种质疑，郭广昌接连完成大规模跨国并购。十多年来，郭广昌带领复星通过直接和间接控股、参股的方式投资了100多家公司。

“扪心自问，复星现在做得很好，我会继续带领复星继续发展、走向世界。”郭广昌是巴菲特的忠实粉丝。在很多方面，复星都在走中国版巴菲特路线。虽然此时的资产可能已经超过巴菲特了。

低点介入，耐心操作。这八个字的逻辑，被复星再次提炼成一个更加国际化的词——。复星将“”解释为“业务重构”，就是在全球范围内寻找好的企业、好的产品，让其成为复星国际产业生态圈的一员。

为了在激烈的商业竞争中寻找内心的净土，郭广昌和马云同样着迷于太极拳。他坦言，练太极拳后，他打高尔夫球的时间明显减少了。他笑着说，改变世界最简单的方法就是改变你的生活方式。太极拳不占空间，不需要很多器械，低碳，也是锻炼身体的好方法。

正是通过太极拳，郭广昌体会到了复星的生存哲学：不要试图控制世界，但必须控制自己。因此，复星的投资虽然众多，但始终围绕着健康、幸福、富裕三个领域。

-结尾-